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環(huán)北京分公司人力經理(物業(yè))
15000-20000元 北京 應屆畢業(yè)生 大專
  • 全勤獎
  • 節(jié)日福利
  • 不加班
  • 周末雙休
職位描述
該職位還未進行加V認證,請仔細了解后再進行投遞!
一、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃: 1、理解并承接集團人力資源戰(zhàn)略,結合區(qū)域業(yè)務發(fā)展目標,制定并實施區(qū)域年度人力資源工作計劃。 2、負責區(qū)域人力資源需求分析與預測,主導區(qū)域年度人員編制、預算的制定與管控。 3、定期進行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)分析,為區(qū)域管理決策提供數(shù)據(jù)支持。 二、 招聘與配置: 1、全面負責區(qū)域關鍵崗位(如項目經理、工程主管、客服主管等)的招聘工作,確保關鍵崗位空缺得到及時、有效的填補。 2、建立并維護區(qū)域人才庫和招聘渠道,提升區(qū)域自主招聘能力。 3、優(yōu)化區(qū)域內人員配置,推動人員的合理流動與跨項目調配,提升人崗匹配度。 三、 培訓與發(fā)展: 1、負責區(qū)域培訓體系的搭建與實施,識別區(qū)域共性培訓需求,組織或協(xié)調開展各類培訓(如項目經理訓練營、核心技能認證、企業(yè)文化培訓等)。 2、推動區(qū)域人才梯隊建設,主導關鍵崗位的繼任者計劃與高潛人才的識別、培養(yǎng)與發(fā)展。 3、跟蹤評估培訓效果,確保培訓投入轉化為業(yè)務績效的提升。 四、 績效管理: 1、推動并監(jiān)控區(qū)域績效管理流程(如目標設定、績效回顧、績效面談等)的有效執(zhí)行。 2、為區(qū)域管理層提供績效管理工具、方法的培訓和輔導,提升管理者帶團隊的能力。 3、協(xié)助處理區(qū)域內的低績效員工,提供改進方案或依法合規(guī)地執(zhí)行退出流程。 五、 薪酬福利與員工關系: 1、負責區(qū)域內薪酬福利政策的宣導、解釋與執(zhí)行監(jiān)控,確保薪酬發(fā)放的準確性與及時性。 2、進行區(qū)域內的薪酬數(shù)據(jù)分析,參與區(qū)域薪酬調整方案的制定。 3、主導處理區(qū)域內的復雜員工關系問題,包括勞動糾紛、投訴、違紀處理等,控制和規(guī)避用工法律風險。 4、營造積極的區(qū)域工作氛圍,組織區(qū)域層面的員工活動,提升員工敬業(yè)度與歸屬感。 六、人力資源制度與流程合規(guī): 1、確保區(qū)域內所有人力資源活動符合國家、地方法律法規(guī)及公司內部政策。 2、定期組織區(qū)域內勞動用工風險自查與審計,發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。 3、負責區(qū)域人力資源相關流程的優(yōu)化與效率提升。 七、團隊管理與支持: 1、管理和培養(yǎng)區(qū)域人力資源團隊(如有),提升團隊專業(yè)能力。 2、作為業(yè)務部門的戰(zhàn)略合作伙伴,深入理解業(yè)務痛點,為各項目提供專業(yè)的人力資源咨詢和支持。 3、完成上級交辦的其他相關工作。
聯(lián)系方式
注:聯(lián)系我時,請說是在河北人才網上看到的。
工作地點
地址:北京朝陽區(qū)北京-朝陽區(qū)國航大廈
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詳細位置,可以參考上方地址信息
求職提示:用人單位發(fā)布虛假招聘信息,或以任何名義向求職者收取財物(如體檢費、置裝費、押金、服裝費、培訓費、身份證、畢業(yè)證等),均涉嫌違法,請求職者務必提高警惕。
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