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1. 管理項(xiàng)目各區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及發(fā)展團(tuán)隊(duì)人效，優(yōu)化人員配置并監(jiān)控KPI達(dá)成情況 2. 跟蹤運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行各人員業(yè)績(jī)達(dá)成預(yù)警提示，同運(yùn)營(yíng)總溝通協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)目標(biāo)及輔助運(yùn)營(yíng)和發(fā)展人員達(dá)成目標(biāo) 3. 主導(dǎo)績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目，制定并落實(shí)業(yè)績(jī)提升方案 ，建立關(guān)鍵提升人員的培訓(xùn)方案并組織培訓(xùn)后的考核 4. 搜集反饋業(yè)務(wù)現(xiàn)存問(wèn)題，成為業(yè)務(wù)與中后臺(tái)溝通的橋梁，對(duì)業(yè)務(wù)的審批流程及報(bào)銷進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化職能審核與提醒，推動(dòng)協(xié)作與問(wèn)題解決 5. 優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)施關(guān)鍵崗位繼任者培養(yǎng)計(jì)劃 ，建立運(yùn)營(yíng)鐵軍團(tuán)隊(duì) 6. 企業(yè)文化宣傳與日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升組織團(tuán)隊(duì)凝聚力