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生產(chǎn)經(jīng)理 一、崗位職責(zé) 1. 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度管理 根據(jù)公司主生產(chǎn)計(jì)劃及訂單需求，編制詳細(xì)的年度、季度、月度及周/日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，精準(zhǔn)分解至各車間、班組及工序。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤計(jì)劃達(dá)成率，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、物料等資源解決生產(chǎn)瓶頸與異常問(wèn)題，確保訂單交付準(zhǔn)時(shí)率達(dá)標(biāo)。 2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與流程優(yōu)化 全面推行5S及目視化管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的高效協(xié)同。主導(dǎo)精益生產(chǎn)改善活動(dòng)，使用管理工具，優(yōu)化生產(chǎn)布局與工藝流程，消除生產(chǎn)浪費(fèi)，提升設(shè)備綜合效率和人均產(chǎn)出。 3. 質(zhì)量管控與問(wèn)題閉環(huán) 監(jiān)督工藝紀(jì)律執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程（SOP）落地。配合質(zhì)量部門處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量異常，組織開展根源分析，制定并落實(shí)糾正與預(yù)防措施，推動(dòng)質(zhì)量問(wèn)題閉環(huán)管理，持續(xù)提升產(chǎn)品合格率。 4. 成本控制與資源管理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造成本的全流程管控，包括原材料消耗、輔料耗用、工時(shí)效率、能源消耗等，建立成本分析機(jī)制，推動(dòng)降本增效措施落地，確保達(dá)成年度降本指標(biāo)。合理調(diào)配生產(chǎn)資源，優(yōu)化人員排班與設(shè)備調(diào)度，保障生產(chǎn)資源高效利用。 5. 安全環(huán)保與合規(guī)管理 建立健全安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓(xùn)、隱患排查與應(yīng)急演練，杜絕重大安全事故、火災(zāi)及人員傷亡事件。確保生產(chǎn)過(guò)程符合國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求，規(guī)范廢水、廢氣、廢料處理流程，推動(dòng)綠色生產(chǎn)。 6. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)的組建、管理與激勵(lì)，開展績(jī)效評(píng)估與考核。組織員工技能培訓(xùn)、多能工培養(yǎng)及安全教育，提升團(tuán)隊(duì)整體技能水平與職業(yè)素養(yǎng)，搭建人才梯隊(duì)，營(yíng)造高效協(xié)作的工作氛圍。 7. 跨部門協(xié)作與數(shù)據(jù)匯報(bào) 與研發(fā)、技術(shù)、采購(gòu)、銷售、質(zhì)檢等部門保持密切溝通協(xié)作，確保技術(shù)澄清、物料供應(yīng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性，協(xié)同解決生產(chǎn)全流程中的各類問(wèn)題。收集整理生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如產(chǎn)能、合格率、成本等），進(jìn)行分析總結(jié)，定期向管理層匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及重大風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方案。 8. 制度建設(shè)與流程落地 組織編寫與完善生產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度、作業(yè)指導(dǎo)書等文件，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有章可循。監(jiān)督各項(xiàng)制度與流程的有效落地，持續(xù)優(yōu)化管理體系，提升生產(chǎn)管理規(guī)范化水平。 二、任職要求 1. 學(xué)歷與專業(yè)： 本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、機(jī)電一體化、工業(yè)工程、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)； 2. 工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上中大型裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上車間主任或同等崗位管理經(jīng)驗(yàn)；具備石油裝備、重型裝備、非標(biāo)設(shè)備或大型結(jié)構(gòu)件制造全流程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（如礦山機(jī)械、工程機(jī)械等領(lǐng)域）。 3. 專業(yè)技能： 3.1精通裝備制造全工藝流程（下料、鉚焊、機(jī)加、裝配、涂裝等），熟悉數(shù)控車床、加工中心等現(xiàn)代化設(shè)備的加工工藝與操作規(guī)范； 3.2熟練掌握精益生產(chǎn)、5S等管理工具，具備實(shí)際項(xiàng)目推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)；熟悉ISO9001、TS16949等質(zhì)量管理體系； 3.3具備較強(qiáng)的生產(chǎn)成本分析與控制能力，能通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)改善； 3.4 熟練使用ERP、辦公軟件，具備數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫能力。 4. 核心能力： 4.1具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理能力，能有效激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，打造高執(zhí)行力生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)； 4.2具備敏銳的問(wèn)題洞察與解決能力，能快速響應(yīng)生產(chǎn)異常，制定有效解決方案； 4.3具備出色的溝通協(xié)調(diào)與跨部門協(xié)作能力，能妥善處理復(fù)雜的部門間協(xié)作問(wèn)題； 4.4具備強(qiáng)烈的質(zhì)量與安全意識(shí)，目標(biāo)導(dǎo)向明確，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)裝備制造行業(yè)高強(qiáng)度生產(chǎn)節(jié)奏。