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1. 全面管理與團隊建設(shè)
· 作為項目第一責(zé)任人，代表公司全面履行工程總承包合同。
· 建立和維護與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包、供應(yīng)商及政府部門的良好合作關(guān)系。
2. 計劃與執(zhí)行
· 組織編制并審核項目總體進度計劃、重大施工方案及資源需求計劃。
· 全面掌控項目施工進度，動態(tài)調(diào)整，確保關(guān)鍵節(jié)點和總工期目標(biāo)達成。
· 主持召開項目生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決重大內(nèi)外部問題。
3. 商務(wù)與成本控制
· 對項目整體成本、利潤目標(biāo)負責(zé)。主導(dǎo)變更簽證、索賠與結(jié)算工作。
· 審核重大合同、采購及付款申請，嚴格控制項目支出。
4. 安全、環(huán)保與文明施工
· 作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
· 確保項目符合綠色施工、環(huán)保及文明工地要求，杜絕重大安全事故。
· 對項目職業(yè)健康、環(huán)境保護及社會穩(wěn)定負責(zé)。