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一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)計劃，產(chǎn)量達到或超過預(yù)定目標。出現(xiàn)一次微生物取消班組當(dāng)月評價，視情節(jié)嚴重延長扣除評價時間，年終評價視情節(jié)嚴重給予降級；組長視情節(jié)嚴重扣除績效30-70%；

2、有效組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)中斷和延誤；

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，確保無重大質(zhì)量事故；

4、原材料、包裝材料等的損耗控制在規(guī)定范圍內(nèi)；

二、團隊管理

1、確保班組人員配備充足，滿足生產(chǎn)需求；

2、營造良好的工作氛圍，促進班組內(nèi)部的溝通與協(xié)作；

3、及時解決員工之間的矛盾和問題，保持團隊的穩(wěn)定性；

4、關(guān)于班組人員培養(yǎng)，按照現(xiàn)有人員進行班組或跨班組人員技能崗培訓(xùn)者，滿足以上條件，可獲取增加績效分值機會，連續(xù)3個月未進行培養(yǎng)增加的班組，扣除班組2個月的績效10分。

三、設(shè)備與現(xiàn)場管理

1、督促員工正確操作設(shè)備，做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護；

2、及時報修設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運行，減少設(shè)備停機時間；

3、保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生，物料擺放整齊，標識清晰，符合食品生產(chǎn)的衛(wèi)生標準。

四、安全管理

1、嚴格執(zhí)行食品廠的安全規(guī)章制度，確保員工遵守安全操作規(guī)程；

2、定期進行安全檢查，及時消除安全隱患；

3、所負責(zé)班組無重大安全事故發(fā)生。出現(xiàn)一次工傷事故扣除組長當(dāng)月績效30%-100%，（視情節(jié)嚴重程度及原因，給予扣除或延長扣除時間），年終評價視情節(jié)嚴重給予降級。

五、溝通協(xié)調(diào)

1、與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時匯報工作進展和問題；

2、與其他班組、部門之間協(xié)作順暢，信息傳遞及時準確；

3、與供應(yīng)商、客戶等外部相關(guān)方保持有 效的溝通，處理相關(guān)事務(wù)。在外部客訴環(huán)節(jié)，一般客訴按照客訴比例進行扣除執(zhí)行，特殊強調(diào)：出現(xiàn)嚴重異物類客訴，需根據(jù)客戶扣款情況進行比例扣除10000元執(zhí)行10%，5000元執(zhí)行5%，低于5000元執(zhí)行3%。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，食品工 程、機械工程、管理等相關(guān)專業(yè)。

2、具有一定年限(一般2年以上)的食品廠生產(chǎn)工作經(jīng)驗。有基層管理經(jīng)驗

3、熟練操作食品生產(chǎn)設(shè)備，能夠處理常見的設(shè)備故障。

4、熟練使用辦公軟件，進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的 記錄和分析。