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1.
團隊管理

負責(zé)PA（公共區(qū)域清潔）團隊的日常管理，包括排班、任務(wù)分配、培訓(xùn)與考核；

激勵員工，提高團隊效率，確保服務(wù)質(zhì)量。
2.
清潔標準執(zhí)行與監(jiān)督

按照酒店標準制定并執(zhí)行公共區(qū)域清潔計劃；

定期檢查清潔質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

確保洗手間、電梯、大堂等區(qū)域的清潔與耗材補充符合標準。
3.
設(shè)備與物料管理

管理清潔設(shè)備、工具及化學(xué)藥劑的使用與保養(yǎng)；

控制物料消耗，協(xié)助完成月度盤點與預(yù)算控制。
4.
溝通協(xié)調(diào)

與客房部、工程部等其他部門保持良好溝通，協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件；

上報維修需求，跟進維修進度。
5.
培訓(xùn)與指導(dǎo)

對新員工進行入職培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)；

持續(xù)提升員工的專業(yè)知識與服務(wù)意識。
6.
安全與應(yīng)急處理

檢查公共區(qū)域的安全隱患，及時上報并處理；

熟悉應(yīng)急預(yù)案，能在突發(fā)事件中迅速響應(yīng)。