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1、制定年度/季度達(dá)人營(yíng)銷(xiāo)策略，規(guī)劃各平臺(tái)達(dá)人矩陣體系，設(shè)定清晰的合作目標(biāo)與預(yù)算分配 2、建立達(dá)人挖掘機(jī)制，持續(xù)掃描、篩選、評(píng)估和引入符合品牌調(diào)性的潛在合作達(dá)人，建立并維護(hù)品牌達(dá)人資源庫(kù) 3、作為達(dá)人的主要對(duì)接窗口，維護(hù)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、共贏的合作關(guān)系，打造“品牌摯友”計(jì)劃，提升達(dá)人對(duì)品牌的歸屬感和忠誠(chéng)度 4、與線索運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同，分析和追蹤達(dá)人內(nèi)容帶來(lái)的銷(xiāo)售線索數(shù)量與質(zhì)量 5、與產(chǎn)品、公關(guān)、線下活動(dòng)團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，將達(dá)人生態(tài)整合到產(chǎn)品發(fā)布、品牌活動(dòng)、危機(jī)公關(guān)等整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)