財(cái)務(wù)經(jīng)理
面議
長(zhǎng)春
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
長(zhǎng)春
應(yīng)屆畢業(yè)生
學(xué)歷不限
- 全勤獎(jiǎng)
- 節(jié)日福利
- 不加班
- 周末雙休
職位描述
該職位信息待核驗(yàn),請(qǐng)仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞!
一、財(cái)務(wù)核算與經(jīng)營分析
1. 日常賬務(wù)管理
- 統(tǒng)籌餐飲門店(日收入核銷、食材成本分?jǐn)偅┘懊袼薹吭矗ǚ抠M(fèi)分賬、客耗品成本核算)的財(cái)務(wù)核算,確保賬目清晰。
- 審核月度財(cái)務(wù)報(bào)表(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表),重點(diǎn)監(jiān)控食材成本率(餐飲)、RevPAR(民宿)等核心指標(biāo)。
2. 經(jīng)營分析支持
- 按周/月出具經(jīng)營分析報(bào)告,包括:
- 餐飲:?jiǎn)蔚昶盒?、菜品毛利率、?huì)員儲(chǔ)值消費(fèi)占比;
- 民宿:房源出租率、客單價(jià)分布、OTA平臺(tái)傭金成本分析。
- 針對(duì)異常數(shù)據(jù)(如某門店成本率飆升)提出改進(jìn)建議,推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化。
二、預(yù)算管控與成本優(yōu)化
1. 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督
- 分解年度預(yù)算至各門店/房源,監(jiān)控實(shí)際支出與預(yù)算偏差(如餐飲營銷費(fèi)用、民宿布草洗滌費(fèi))。
- 聯(lián)動(dòng)運(yùn)營部門制定旺季沖刺計(jì)劃與淡季節(jié)流方案(如調(diào)整食材采購量、優(yōu)化民宿保潔排班)。
2. 行業(yè)專項(xiàng)成本控制
- 餐飲板塊:
- 監(jiān)督中央廚房成本分?jǐn)偤侠硇?,避免門店間成本轉(zhuǎn)嫁不均;
- 分析食材損耗原因(如倉儲(chǔ)不當(dāng)、加工浪費(fèi)),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
- 民宿板塊:
- 管控房源維護(hù)成本(如設(shè)備維修、清潔耗材),建立供應(yīng)商比價(jià)機(jī)制;
- 優(yōu)化能耗成本(水電燃?xì)猓?,制定季?jié)性用電管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、資金與合規(guī)管理
1. 現(xiàn)金流監(jiān)控
- 管理餐飲每日現(xiàn)金營收(含移動(dòng)支付對(duì)賬)、民宿押金及預(yù)付款,確保資金回籠及時(shí)性。
- 編制周度現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表,預(yù)警資金缺口并協(xié)助制定解決方案(如短期融資、供應(yīng)商賬期談判)。
2. 稅務(wù)與合規(guī)
- 確保行業(yè)稅務(wù)合規(guī):
- 餐飲:處理農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、發(fā)票開具規(guī)范性;
- 民宿:代扣代繳平臺(tái)訂單增值稅、個(gè)人民宿房東個(gè)稅申報(bào)。
- 配合內(nèi)外部審計(jì),提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并跟進(jìn)整改措施(如收銀漏洞修補(bǔ))。
四、系統(tǒng)與流程優(yōu)化
1. 業(yè)財(cái)系統(tǒng)落地
- 主導(dǎo)捷信達(dá)、用友T 的財(cái)務(wù)模塊應(yīng)用,確保數(shù)據(jù)無縫對(duì)接。
- 優(yōu)化自動(dòng)化報(bào)表生成邏輯(如自動(dòng)提取門店日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)生成成本分析表)。
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 制定門店/民宿財(cái)務(wù)操作手冊(cè)(如備用金管理、費(fèi)用報(bào)銷流程),定期培訓(xùn)一線人員。
- 推動(dòng)電子化審批(如采購申請(qǐng)、合同付款)減少人為干預(yù),提升效率。
五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行督導(dǎo)
- 管理會(huì)計(jì)、出納、成本核算員團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)并審核工作質(zhì)量(如憑證錄入準(zhǔn)確性)。
- 培養(yǎng)員工多技能(如餐飲成本會(huì)計(jì)兼民宿收入核算),提升團(tuán)隊(duì)靈活性。
2. 跨部門協(xié)同
- 與運(yùn)營部門合作:
- 餐飲:參與新菜品定價(jià)測(cè)算,提供成本參考;
- 民宿:支持動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)模型,分析價(jià)格彈性對(duì)收入的影響。
- 聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈部門:優(yōu)化供應(yīng)商付款周期,平衡現(xiàn)金流與采購成本。
六、行業(yè)特殊場(chǎng)景應(yīng)對(duì)
- 餐飲突發(fā)管控:如食品安全事件導(dǎo)致的閉店損失評(píng)估與保險(xiǎn)理賠跟進(jìn)。
- 民宿客訴處理:協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)退款流程(如平臺(tái)扣款、押金退還爭(zhēng)議)。
- 新項(xiàng)目支持:參與新店投資測(cè)算(餐飲)、房源改造預(yù)算編制(民宿)。
1. 日常賬務(wù)管理
- 統(tǒng)籌餐飲門店(日收入核銷、食材成本分?jǐn)偅┘懊袼薹吭矗ǚ抠M(fèi)分賬、客耗品成本核算)的財(cái)務(wù)核算,確保賬目清晰。
- 審核月度財(cái)務(wù)報(bào)表(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表),重點(diǎn)監(jiān)控食材成本率(餐飲)、RevPAR(民宿)等核心指標(biāo)。
2. 經(jīng)營分析支持
- 按周/月出具經(jīng)營分析報(bào)告,包括:
- 餐飲:?jiǎn)蔚昶盒?、菜品毛利率、?huì)員儲(chǔ)值消費(fèi)占比;
- 民宿:房源出租率、客單價(jià)分布、OTA平臺(tái)傭金成本分析。
- 針對(duì)異常數(shù)據(jù)(如某門店成本率飆升)提出改進(jìn)建議,推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化。
二、預(yù)算管控與成本優(yōu)化
1. 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督
- 分解年度預(yù)算至各門店/房源,監(jiān)控實(shí)際支出與預(yù)算偏差(如餐飲營銷費(fèi)用、民宿布草洗滌費(fèi))。
- 聯(lián)動(dòng)運(yùn)營部門制定旺季沖刺計(jì)劃與淡季節(jié)流方案(如調(diào)整食材采購量、優(yōu)化民宿保潔排班)。
2. 行業(yè)專項(xiàng)成本控制
- 餐飲板塊:
- 監(jiān)督中央廚房成本分?jǐn)偤侠硇?,避免門店間成本轉(zhuǎn)嫁不均;
- 分析食材損耗原因(如倉儲(chǔ)不當(dāng)、加工浪費(fèi)),推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程。
- 民宿板塊:
- 管控房源維護(hù)成本(如設(shè)備維修、清潔耗材),建立供應(yīng)商比價(jià)機(jī)制;
- 優(yōu)化能耗成本(水電燃?xì)猓?,制定季?jié)性用電管理標(biāo)準(zhǔn)。
三、資金與合規(guī)管理
1. 現(xiàn)金流監(jiān)控
- 管理餐飲每日現(xiàn)金營收(含移動(dòng)支付對(duì)賬)、民宿押金及預(yù)付款,確保資金回籠及時(shí)性。
- 編制周度現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表,預(yù)警資金缺口并協(xié)助制定解決方案(如短期融資、供應(yīng)商賬期談判)。
2. 稅務(wù)與合規(guī)
- 確保行業(yè)稅務(wù)合規(guī):
- 餐飲:處理農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項(xiàng)稅抵扣、發(fā)票開具規(guī)范性;
- 民宿:代扣代繳平臺(tái)訂單增值稅、個(gè)人民宿房東個(gè)稅申報(bào)。
- 配合內(nèi)外部審計(jì),提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并跟進(jìn)整改措施(如收銀漏洞修補(bǔ))。
四、系統(tǒng)與流程優(yōu)化
1. 業(yè)財(cái)系統(tǒng)落地
- 主導(dǎo)捷信達(dá)、用友T 的財(cái)務(wù)模塊應(yīng)用,確保數(shù)據(jù)無縫對(duì)接。
- 優(yōu)化自動(dòng)化報(bào)表生成邏輯(如自動(dòng)提取門店日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)生成成本分析表)。
2. 流程標(biāo)準(zhǔn)化
- 制定門店/民宿財(cái)務(wù)操作手冊(cè)(如備用金管理、費(fèi)用報(bào)銷流程),定期培訓(xùn)一線人員。
- 推動(dòng)電子化審批(如采購申請(qǐng)、合同付款)減少人為干預(yù),提升效率。
五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作
1. 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行督導(dǎo)
- 管理會(huì)計(jì)、出納、成本核算員團(tuán)隊(duì),分配任務(wù)并審核工作質(zhì)量(如憑證錄入準(zhǔn)確性)。
- 培養(yǎng)員工多技能(如餐飲成本會(huì)計(jì)兼民宿收入核算),提升團(tuán)隊(duì)靈活性。
2. 跨部門協(xié)同
- 與運(yùn)營部門合作:
- 餐飲:參與新菜品定價(jià)測(cè)算,提供成本參考;
- 民宿:支持動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)模型,分析價(jià)格彈性對(duì)收入的影響。
- 聯(lián)動(dòng)供應(yīng)鏈部門:優(yōu)化供應(yīng)商付款周期,平衡現(xiàn)金流與采購成本。
六、行業(yè)特殊場(chǎng)景應(yīng)對(duì)
- 餐飲突發(fā)管控:如食品安全事件導(dǎo)致的閉店損失評(píng)估與保險(xiǎn)理賠跟進(jìn)。
- 民宿客訴處理:協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)退款流程(如平臺(tái)扣款、押金退還爭(zhēng)議)。
- 新項(xiàng)目支持:參與新店投資測(cè)算(餐飲)、房源改造預(yù)算編制(民宿)。
工作地點(diǎn)
地址:長(zhǎng)春雙陽區(qū)長(zhǎng)春雙陽區(qū)黑熊·森林里營地
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2026-03-20 20:44:47
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注:聯(lián)系我時(shí),請(qǐng)說是在河北人才網(wǎng)上看到的。
