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1、在上級領(lǐng)導(dǎo)支持下,全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理、工程管理; 2、參與建立和完善工程管理體系,提升工程 項(xiàng)目整體管理水平,組織制定工程管理相關(guān)制度,包 括技術(shù)管理制度、預(yù)結(jié)算管理制度、規(guī)劃設(shè)計(jì)管 理制度、施工管理制度、工程監(jiān)理制度等; 3、參與項(xiàng)目前期規(guī)劃單體方案論證、初步設(shè) 計(jì),組織施工圖設(shè)計(jì)會審和大小市政協(xié)調(diào)會,施工圖交接,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建筑圖紙、結(jié)構(gòu)、水電、景觀、綜 合管網(wǎng)的技術(shù)把關(guān),組織圖紙會審; 4、參加總分包的考察,評審總分包的技術(shù)投標(biāo)文件;參與供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)等工作; 根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,提出采購需求與預(yù)算,指導(dǎo)采 購行為,確保采購任務(wù)順利完成; 5、組織技術(shù)方案確定、變更或修改論證會; 協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更及技術(shù)疑 難問題 6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)