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1、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司和市場的發(fā)展趨勢，制定金屬冶煉專業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確技術(shù)發(fā)展的方向和重點。

2、技術(shù)團隊管理：組建和管理金屬冶煉設(shè)計團隊，明確團隊成員的職責(zé)和工作目標(biāo)，為團隊成員提供必要的技術(shù)指導(dǎo)和支持，通過培訓(xùn)和激勵措施，激發(fā)團隊的創(chuàng)新能力和工作積極性。確保項目能夠按時、高質(zhì)量地完成。

3、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新：參與或主導(dǎo)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；對現(xiàn)有冶煉設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化，提高設(shè)備的運行效率和穩(wěn)定性，降低故障率。

4、工程設(shè)計與優(yōu)化：負(fù)責(zé)金屬冶煉工藝的研究、設(shè)計和優(yōu)化，制定冶煉方案和工藝參數(shù)，編制相關(guān)的設(shè)計文件和資料，并提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)核心設(shè)備的設(shè)計、選型和改進(jìn)，以及設(shè)備的維護(hù)和故障排除。

5、設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量管控：建立金屬冶煉專業(yè)設(shè)計管理體系，負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度、成品質(zhì)量監(jiān)控，開展分析和改進(jìn)，確保設(shè)計符合項目合同要求。

6、技術(shù)支持與問題解決：在項目建設(shè)現(xiàn)場提供技術(shù)支持，與建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方進(jìn)行技術(shù)交流和協(xié)作，及時掌握設(shè)計方案的執(zhí)行情況和問題，解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行。

7、其他工作：完成上級交辦的其他工作。