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工作職責(zé)
1、統(tǒng)籌規(guī)劃
1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并貫徹落實(shí)，推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.2根據(jù)既定的公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，規(guī)劃和貫徹實(shí)施成本管理戰(zhàn)略，保證成本管理有序運(yùn)
1.3負(fù)責(zé)編制確定成本管理年、月工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)。
2、制度和流程
1.1制定并貫徹實(shí)施成本管理制度，規(guī)范成本管理。
1.2完善本業(yè)務(wù)單元成本流程建設(shè)與優(yōu)化。
3、經(jīng)營(yíng)管理類
1.1計(jì)劃成本制訂。組織實(shí)施各事業(yè)部產(chǎn)品年度計(jì)劃成本按規(guī)定制度的核算、審核。
1.2計(jì)劃成本管理。組織擬訂并實(shí)施目標(biāo)成本責(zé)任制，落實(shí)目標(biāo)成本責(zé)任書(shū)的簽訂，審核年度各事業(yè)部生產(chǎn)成本決算。
1.3實(shí)施各事業(yè)部生產(chǎn)成本盈虧分析。審核產(chǎn)品退回品處理單中產(chǎn)生的損失費(fèi)用及月度質(zhì)量成本分析報(bào)告。
1.4成本報(bào)價(jià)管理。組織年度銷售報(bào)價(jià)成本中制造費(fèi)用和三項(xiàng)費(fèi)用等的分析和制定、審批，保證報(bào)價(jià)成本的合理性。審核產(chǎn)品每日產(chǎn)品成本報(bào)價(jià)。
1.5降成管理。審核采購(gòu)和事業(yè)部月度降成總結(jié)，保證降成金額統(tǒng)計(jì)的合理性和正確性。組織分析低利潤(rùn)產(chǎn)品成本，跟蹤產(chǎn)品降成項(xiàng)目的實(shí)施。
1.6工時(shí)管理。組織實(shí)施各產(chǎn)品工時(shí)定額管理，審核工時(shí)定額的合理性。
1.7信息化管理。參與各項(xiàng)成本信息化項(xiàng)目，提供項(xiàng)目支持。
1.8其他。溝通協(xié)調(diào)各橫向部門工作支持，組織實(shí)施各項(xiàng)臨時(shí)性工作開(kāi)展。
4、人才識(shí)別和培養(yǎng)
1.1根據(jù)財(cái)務(wù)管理的規(guī)劃和計(jì)劃，協(xié)助制定財(cái)務(wù)人才規(guī)劃和年度人才計(jì)劃。
1.2對(duì)直接下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及反饋；
1.3對(duì)直接下屬進(jìn)行選拔、培訓(xùn)、發(fā)展，滿足業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展需要。

任職資格
1、本科及以上，財(cái)經(jīng)管理類，具有機(jī)械制造業(yè)工作背景優(yōu)先
2、具有5年以上生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、成本管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握制造業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)管理知識(shí)
3、具備統(tǒng)籌規(guī)劃能力、激勵(lì)培養(yǎng)下屬能力、組織規(guī)范能力、溝通協(xié)調(diào)能力
4、原則性強(qiáng)