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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，參與制定年度公司國(guó)際營(yíng)銷規(guī)劃，落實(shí)公司年度國(guó)際銷售目標(biāo)與計(jì)劃，確保目標(biāo)的達(dá)成； 2、建立國(guó)際銷售隊(duì)伍和管理體系、管理制度。 3、負(fù)責(zé)管理國(guó)際銷售團(tuán)隊(duì)，包括人員梯隊(duì)建設(shè)、員工能力培養(yǎng)、考核激勵(lì)、評(píng)價(jià)等，負(fù)責(zé)通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)得到提升； 4、負(fù)責(zé)組織國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研和需求分析，分析市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析提供營(yíng)銷決策依據(jù)； 5、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和渠道開(kāi)發(fā)模式，實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，挖掘潛在客戶，提升市場(chǎng)占有率。 6、負(fù)責(zé)國(guó)際重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù)，參與或指導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目的談判、溝通、合同簽訂等工作，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的完成； 7、負(fù)責(zé)管理和開(kāi)發(fā)渠道經(jīng)銷商，實(shí)施分級(jí)管理，根據(jù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)給予不同的渠道獎(jiǎng)勵(lì)政策； 8、組織尋訪、跟進(jìn)目標(biāo)客戶，快速掌握客戶痛點(diǎn)、需求和合作模式，為客戶提供整體解決方案和專業(yè)的技術(shù)服務(wù)； 9、管理和控制銷售預(yù)算和費(fèi)用的使用，通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析為銷售提供決策依據(jù)，完成公司要求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)； 10、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理，建立風(fēng)控體系，控制呆壞賬的金額和比例； 11、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)業(yè)務(wù)工作，協(xié)調(diào)處理好與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系。