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供應(yīng)商管理

與供應(yīng)商負(fù)責(zé)人建立緊密的聯(lián)系。

供應(yīng)商開拓評(píng)估

尋找合適的供應(yīng)商

評(píng)估調(diào)查目標(biāo)供應(yīng)商

成本控制：

以最低購置成本采購所需數(shù)量和質(zhì)量的指定材料和/或服務(wù)。

建立并監(jiān)控精確的材料成本數(shù)據(jù)，向項(xiàng)目經(jīng)理提供精確信息。

通過談判、競(jìng)標(biāo)、市場(chǎng)分析及采購知識(shí)達(dá)成最低總購置成本。

分析評(píng)估潛在供應(yīng)商報(bào)價(jià)。

談判合同管理：

確保談判合同得到最大程度的實(shí)施。

協(xié)調(diào)管理所有供應(yīng)商合同，在供應(yīng)商相關(guān)項(xiàng)目中擔(dān)任總采購。

根據(jù)文檔管理流程，保管合同文件。

應(yīng)急計(jì)劃與控制：

協(xié)調(diào)所有材料問題并尋找解決方案

職位福利：五險(xiǎn)一金、年底雙薪、帶薪年假、定期體檢、高溫補(bǔ)貼、節(jié)日福利、周末雙休