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1、負(fù)責(zé)省公司的手機(jī)品類(lèi)業(yè)績(jī)達(dá)成，對(duì)接總部銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)及其他相關(guān)銷(xiāo)售部門(mén)，設(shè)定區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售計(jì)劃； 2、傳達(dá)及落地執(zhí)行總部銷(xiāo)售政策，推進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃的執(zhí)行及業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成； 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、退市期的分階段和全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量最大化； 4、 精準(zhǔn)預(yù)測(cè)分析所轄省份市場(chǎng)情況，渠道及門(mén)店產(chǎn)能，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的銷(xiāo)售策略； 5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品整合營(yíng)銷(xiāo)，推動(dòng)產(chǎn)品主推、人員培訓(xùn)、展陳優(yōu)化等環(huán)節(jié)，持續(xù)品類(lèi)優(yōu)化。