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1、主機(jī)廠相關(guān)生產(chǎn)信息的接收及轉(zhuǎn)換； 2、根據(jù)主機(jī)廠生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)我公司生產(chǎn)資源進(jìn)行評(píng)估并分解為公司生產(chǎn)計(jì)劃； 3、根據(jù)主機(jī)廠要貨信息（準(zhǔn)時(shí)化及看板要貨），組織相關(guān)產(chǎn)品的接收與發(fā)運(yùn)，公司生產(chǎn)信息與主機(jī)廠相關(guān)人員的溝通； 4、確保主機(jī)廠生產(chǎn)信息的順利獲得（包括FIS設(shè)備的有效使用及應(yīng)急措施）； 5、合理控制在制品，有效提高周轉(zhuǎn)率（體現(xiàn)工序間線平衡）； 6、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估各工序生產(chǎn)能力，并合理編排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（成型、涂裝、裝配）； 7、對(duì)各單位生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、考核、通報(bào)，落實(shí)整改措施； 8、督促、檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行狀況，及時(shí)由于主機(jī)廠協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 9、監(jiān)督生產(chǎn)單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好月份計(jì)劃，提出問(wèn)題整改方案并培訓(xùn)實(shí)施，理順計(jì)劃管理流程； 10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。