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1）負(fù)責(zé)行政公寓房間的使用率、滿房率、各種房態(tài)使用比例的目標(biāo)制定。

2）根據(jù)行政公寓預(yù)訂情況，合理利用收益管理工具靈活制定行政公寓價格策略。

3）根據(jù)行政公寓經(jīng)營目標(biāo)及市場需求，合理控制可賣房及房價策略，合理調(diào)控高房型價差促銷增收。

4）制定周預(yù)測、滾動預(yù)測及行政公寓預(yù)算。

5）積極開展市場調(diào)查，了解市場情況和競爭對手信息、定期或不定期做好市場調(diào)查報告。

6）負(fù)責(zé)攜程、美團(tuán)、飛豬等OTA平臺的客房/餐廳產(chǎn)品日常運(yùn)營維護(hù)操作，OTA產(chǎn)品上下架，開關(guān)房，房價修改和管理工作；

7）訂單管理線上回復(fù)客人咨詢問題，線上客戶維護(hù)提升OTA排名增加OTA銷量。

8）積極開展銷售活動，不斷提高銷售業(yè)績。確保并拓展各責(zé)任范圍內(nèi)客戶的銷售業(yè)務(wù)。

9）維持和拓展各大公司、機(jī)構(gòu)、團(tuán)體的聯(lián)系，保持關(guān)系融洽，堅持客戶回訪和拜訪，收集客戶信息及意見并做好記錄。