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1、依據(jù)公司戰(zhàn)略梳理各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)，梳理各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司的流程框架，建立規(guī)范、高效的流程體系。??

2、了解評(píng)估公司各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司內(nèi)各業(yè)務(wù)模塊的信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與管理情況，負(fù)責(zé)診斷各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司各級(jí)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)存在的問題和執(zhí)行存在的問題，形成診斷報(bào)告。

3、結(jié)合各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司的信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程診斷報(bào)告，制定流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化規(guī)劃，推動(dòng)流程責(zé)任部門流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化相關(guān)工作的落地。同時(shí)收集分析業(yè)務(wù)流程搭建的瓶頸問題，協(xié)助提供合理化建議以控制風(fēng)險(xiǎn)，確保公司數(shù)據(jù)安全。? ?

4、搭建并優(yōu)化IT內(nèi)控體系，完善、推動(dòng)并優(yōu)化IT內(nèi)控相關(guān)制度，如IT管理制度、系統(tǒng)開發(fā)與變更、操作系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)控制、接口控制與信息安全等方面。??

5、熟悉公司使用的SAP系統(tǒng)、U9系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)以及OA系統(tǒng)等信息化系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，并梳理現(xiàn)有流程的完整性和健壯性。? ?

6、負(fù)責(zé)推進(jìn)流程信息系統(tǒng)固化，形成流程圖、關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)說明及進(jìn)行相關(guān)流程說明的制定，將流程同步修改至相應(yīng)的信息系統(tǒng)（SAP系統(tǒng)、U9系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等）中。? ?

7、監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司流程信息化管理的執(zhí)行并制定檢查計(jì)劃，總結(jié)流程執(zhí)行及效率情況，提出改進(jìn)措施。? ?

8、結(jié)合公司各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司的實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展情況，定期或不定期的對(duì)現(xiàn)有信息化流程進(jìn)行梳理和完善。?

9、了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展與技術(shù)發(fā)展，為各業(yè)務(wù)單元、各部門以及各分子公司和IT部門提供增值服務(wù)；在重要的新系統(tǒng)立項(xiàng)、推行、落地階段參與討論、監(jiān)督、并提供咨詢建議。

10、參與搭建內(nèi)部審計(jì)平臺(tái)；為內(nèi)審設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析等模型，便于深化數(shù)據(jù)分析，提高分析效率。?

11、確保信息系統(tǒng)管理在法律法規(guī)、政策與標(biāo)準(zhǔn)等方面合規(guī)。?

12、協(xié)助開展信息系統(tǒng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的宣傳與培訓(xùn)。

2、具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉SAP系統(tǒng)、U9系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等大型制造業(yè)常用信息系統(tǒng)的流程信息化建設(shè)工作；熟悉企業(yè)管理、流程優(yōu)化、信息化管理等。

3、具有大型制造企業(yè)流程制度體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，精通流程體系搭建以及流程優(yōu)化的工具方法；

熟悉SAP系統(tǒng)、U9系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等大型制造業(yè)常用信息系統(tǒng)的流程信息化建設(shè)工作

4、具備較強(qiáng)的溝通能力、計(jì)劃能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力