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職責(zé)描述： 1、負(fù)責(zé)全國(guó)經(jīng)營(yíng)分析，統(tǒng)籌管理人效、成本、損益管理； 2、對(duì)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持及分析，提出改善和優(yōu)化方案，并督導(dǎo)優(yōu)化方案的執(zhí)行；降低運(yùn)營(yíng)成本，增收節(jié)支； 3、負(fù)責(zé)條線業(yè)務(wù)薪資測(cè)算、績(jī)效評(píng)定、計(jì)件單價(jià)測(cè)算調(diào)整、結(jié)薪方案推動(dòng)落地 4、結(jié)薪系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)薪酬部門維護(hù)、線上單價(jià)導(dǎo)入并監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性、線上績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入評(píng)定； 5、聯(lián)動(dòng)經(jīng)分部門及到倉(cāng)，核對(duì)勞務(wù)費(fèi)用 6、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)單倉(cāng)按照計(jì)件結(jié)薪方案進(jìn)行場(chǎng)景保護(hù)，保護(hù)方案及金額審批 7、一線靈活用工不達(dá)標(biāo)工時(shí)非標(biāo)費(fèi)用報(bào)審剔除 8、分析是否存在發(fā)薪風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警，觀測(cè)薪資與過(guò)程管控結(jié)果是否一致 9、聯(lián)動(dòng)人資部門確定每月用工計(jì)劃及日常編制管控 任職要求： 1、負(fù)責(zé)全國(guó)經(jīng)營(yíng)分析，統(tǒng)籌管理人效、成本、損益管理； 2、對(duì)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持及分析，提出改善和優(yōu)化方案，并督導(dǎo)優(yōu)化方案的執(zhí)行；降低運(yùn)營(yíng)成本，增收節(jié)支； 3、負(fù)責(zé)條線業(yè)務(wù)薪資測(cè)算、績(jī)效評(píng)定、計(jì)件單價(jià)測(cè)算調(diào)整、結(jié)薪方案推動(dòng)落地 4、結(jié)薪系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)薪酬部門維護(hù)、線上單價(jià)導(dǎo)入并監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性、線上績(jī)效系統(tǒng)導(dǎo)入評(píng)定； 5、聯(lián)動(dòng)經(jīng)分部門及到倉(cāng)，核對(duì)勞務(wù)費(fèi)用 6、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)單倉(cāng)按照計(jì)件結(jié)薪方案進(jìn)行場(chǎng)景保護(hù)，保護(hù)方案及金額審批 7、一線靈活用工不達(dá)標(biāo)工時(shí)非標(biāo)費(fèi)用報(bào)審剔除 8、分析是否存在發(fā)薪風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)警，觀測(cè)薪資與過(guò)程管控結(jié)果是否一致 9、聯(lián)動(dòng)人資部門確定每月用工計(jì)劃及日常編制管控