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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與公司戰(zhàn)略制定，提供財務(wù)視角分析，組織編制年度預(yù)算及中長期財務(wù)預(yù)測。
2. 體系管理：健全財務(wù)管理體系，優(yōu)化核算、成本、預(yù)算、資金及內(nèi)控流程，保障財務(wù)合規(guī)。
3. 資金稅務(wù)：統(tǒng)籌資金調(diào)度，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；制定稅務(wù)籌劃方案，控制稅務(wù)風(fēng)險。
4. 經(jīng)營分析：定期輸出財務(wù)分析報告，評估業(yè)務(wù)盈利性與風(fēng)險，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
5. 投融資管理：主導(dǎo)融資渠道拓展、股權(quán)/債權(quán)融資落地；參與重大投資項目的盡調(diào)與估值測算。
6. 團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊的管理、考核與專業(yè)能力提升。
7. 對外關(guān)系：維護(hù)與銀行、稅務(wù)、審計、券商等外部機構(gòu)的良好合作關(guān)系。